医療機器メーカー

支援内容仕様関係ドキュメント間での記載事項の重複や必要以上に過剰な記載を改善するため、重複度や記載レベルを可視化し、重複を排し記載レベルを必要最低限なものになるようドキュメント構成と各ドキュメントの記載ルールを最適化した。

精密機器メーカー

支援内容要件定義担当者によって作業品質にバラツキのあった要求分析から仕様検討にかけての業務を、複数のベテラン要件定義担当者からのヒアリングや実際の要件定義作業の疑似体験結果を元に、仕様策定手順としてガイドライン化した。

医療機器メーカー

支援内容開発の規模増大や難易度上昇という性質変化に対応すべく、PMBOKをベースとしつつクライアントナイズしたプロジェクト管理ルール・プロセスを策定した。また、多忙なプロダクトマネジャーをサポートすべく、ルール・プロセスに沿った形でのプロジェクト管理実務を支援した。

精密機器メーカー

支援内容コンプライアンスが事業拡大につながる可能性を示し、イノベーションやゲームチェンジの機会として活用することを提起するための研修テキストを作成し、研修講師として集合研修を実施した。

医療機器メーカー

支援内容イノベーション創出のために必要なアクションやケイパビリティを事例を分析した結果として明らかにし、そのケイパビリティレベルを測るための方法までを定義した研修テキストを作成した。