イシューを探せ！
～なぜモノづくり企業はイノベーションのジレンマから逃れられないのか？～

既に多くのことを実行しているのに、
なぜ成果に至っていないのか？

CONTENTS

 

第一章

コンサルティングファームから見たモノづくり企業

第二章

モノからコトへ（脱モノ売り試論）

第三章

イノベーション成功の要諦とは？

第四章

イノベーションQ&A

第五章

モノづくり企業が向かうべき未来への第一歩

PMBOKには書いていないプロジェクトマネジメントの技術

プロジェクトマネジメントは
メカ・エレキ・ソフト等の領域と並ぶ
もう一つの技術（テクノロジー）である。

CONTENTS
PMBOKには書いていないプロジェクトマネジメントの技術とは？
プロジェクトとは何か
プロジェクトマネジメント概論
PMOという職能集団の”使い方”

業務改革（BPR）の理論と実践オペレーショナル・エクセレンス

オペレー ショナル・エクセレンスを得たいなら業務改革の術を学べ。
最初の一歩は業務フローの作成から。

CONTENTS

 

序章

洗練されたオペレーションの価値

第1章

オペレーショナル・エクセレンス 理論編
オペレーション力が卓越した企業に共通の３要素を紹介

第2章

オペレーショナル・エクセレンス 実践編
３要素を実現するためのBPRの手法(4+1)を紹介

終章

改革人材（トランスフォーマー）になろう